Rekruterzy co roku obsadzają swoimi kandydatami tysiące miejsc pracy, warto przyjrzeć się, co biorą pod uwagę podejmując decyzje o wyborze tych, a nie innych osób. Ich podpowiedzi z pewnością pomogą ci dobrze wypaść podczas następnej rozmowy kwalifikacyjnej. Czytaj dalej
Jest wiele sposobów na zdemotywowanie nowego pracownika. Ten, zwykle będąc na starcie maksymalnie zaangażowanym nie ma szans z biurokratyczną machiną czy z nadmiarem nowych informacji. Wystaje ze swoją motywacją ponad przeciętność i żeby nie wyróżniał się z zespołu niejeden szef chce szybko sprowadzić go do parteru. Jak zrobić to naprawdę skutecznie?
Ostatnio pisaliśmy już, że pracodawcy mają problemy ze znalezieniem odpowiednich pracowników. Coraz więcej badań zaczyna to potwierdzać, wskazując, że problem ten wcale nie będzie mijał, a dodatkowo się pogłębiał. Dlaczego? Co jest nie tak?
Częsta nieuzasadniona absencja, niewywiązywanie się z powierzonych obowiązków, niestosowanie się do regulaminu pracy – takie solidne podstawy są potrzebne pracodawcy, aby mógł nam wręczyć wypowiedzenie (szczególnie w przypadku umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony). Chociaż wpisywana w wypowiedzeniu przyczyna powinna być prawdziwa, nie zawsze jest ona powiązana z autentycznymi pobudkami pracodawcy.
Prześledziliśmy ostatnio, jak ciężka do przejścia może być droga w firmie, zarządzanej przez nieodpowiedniego szefa. Spójrzmy teraz na sytuację pracodawcy zatrudniającego nieodpowiedzialnego pracownika. Prędzej, czy później za pracownikiem żyjącym w myśl zasady „pracuj tak, żeby się nie przepracować” zamkną się drzwi firmy, bez możliwości powrotu.
